Organisationsobjekt (Objekttypschlüssel S), mit dem im Rahmen einer Aufbauorganisation die funktionale Aufgabenverteilung auf einzelne Positionen sowie die Berichtsstruktur zwischen ihnen abgebildet wird. Planstellen sind die konkreten, von Inhabern (Mitarbeitern oder R/3-Benutzern) zu besetzenden Positionen in einem Unternehmen, z.B. Sachbearbeiter im Einkauf, Verkaufsleiter Europa oder Sekretärin der Marketingabteilung.

Mit Planstellen bilden Sie die einzelnen Positionen Ihres Unternehmens, deren Zuordnung zu Organisationseinheiten und damit die funktionale Aufgabenverteilung ab. Innerhalb einer Organisationseinheit können Sie eine Leiterplanstelle definieren, an die alle anderen Planstellen dieser Organisationseinheit berichten.

In manchen Unternehmen bildet diese einfache Zuordnung der Planstellen zu Organisationseinheiten bereits die Berichtsstruktur, d.h. die fachliche bzw. disziplinarische Anordnung der Planstellen zueinander, vollständig ab.

Wenn die tatsächliche Berichtsstruktur Ihres Unternehmens von der durch die Organisationsstruktur vorgegebenen Berichtsstruktur abweicht bzw. differenzierter als diese gestaltet ist, können Sie dies auf zwei Arten modellieren:

• als Planstellenhierarchie, wenn Ihre Planstellen eindimensional-hierarchisch angeordnet sind
• als Matrixorganisation, wenn Ihre Planstellen zweidimensional an jeweils mehrere übergeordnete Einheiten berichten

Dazu verknüpfen Sie die betreffenden Planstellen entsprechend miteinander, unabhängig davon, welcher Organisationseinheit sie jeweils zugeordnet sind.

Planstellen benötigen Sie für

• die Erstellung eines Besetzungsplans, d.h. die Zuordnung eines Inhabers (Mitarbeiter oder R/3-Benutzer) zu einer Planstelle und der entsprechenden Organisationseinheit
• die konkrete Aufgabenverteilung auf die Positionen Ihres Unternehmens
• die Nutzung des Workflow Managements
• Auswertungen entlang der Berichtsstruktur

Eine Planstelle sollte immer verknüpft sein mit