2005年9月 - パチンコ日報

地方局を支えるP店

2005-09-30 07:38:31 | 営業１号

昨晩は熊本に宿泊。
深夜のテレビ番組はパチンコ業界のコマーシャルに支えられていた。CMタイムになると流れるのはパチンコ店のコマーシャルだけ。2社のCMが流れるのだが、圧倒的に1社の露出分の方が高い。

完全に覚えてしまった。

戦国武将のいでたち。
金曜日はスロットデーなのだ。

5号機時代になったらどんな広告に変わるのか気になった。

それ以前に地方の深夜帯にパチンコ業界がCMを流せるかどうかは、業界の元気を現すバロメーターだろう。

消えないことを祈る。

追記

そのホール、朝からもやっていた。
内容を「本日」に変えて。
しかも深夜流していた2社が朝から元気に露出している。

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リーダー待望論

2005-09-28 18:40:15 | 営業１号

5号機時代を嘆き悲しんでも、確実に5号機の時代はやってくる。5号機のメダル1号機ともいえる新世紀エバンゲリオンが早くも全国2100店舗あまりに導入された。テスト導入的な色合いが濃いため10台前後。それでも単純計算すれば2万台以上は市場で稼働していることになる。

設定6で差枚数は2000枚。1日頑張って4万円。ファンは力が抜ける思いだろう。

パチンコ業界の歴史は遡るともいわれ、5号機が主流になれば、ニューパルサー時代のコイン単価1.4円時代に戻ると指摘する専門家もいる。

2年後には完全に5号機だけで営業しなければならなくなる。

これからはライトユーザーを業界がどう育て上げるかにかかっている。そんなこといわれなくても誰もがわかっているが、５号機を定着させなければスロットの未来はない。

スロットを含め、パチンコも手軽に遊べる遊技機に変わったことを全日遊連あたりが国民に示すことが必要だろう。

新規顧客を開拓するのは個店では限界がある。

それこそ、ファンを対象にした低額遊技機ばかりを集めた展示会を大々的に開くのも一つの方法だろう。

絶大な人気を誇るスマップを起用して小額で遊べるパチンコ業界に生まれ変わったことをアピールするテレビコマーシャルを流してもいいではないか。

とにかく新規客を増やさないことには業界は縮小、衰退するだけだ。そんなことは分かっているのだから、誰かが音頭を取る必要がある。

その適任者が四国のほうにいる。

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チラシのコスト

2005-09-27 12:00:36 | 営業１号

Eメールが普及し始めたころは、そのうち、ホールの開店チラシはなくなるものと思っていたが、現実は減るどころか益々増える傾向にある。

それは皆と同じことをやっていれば安心する横並び意識がそうさせるのだろう。新聞の折込にはホール以外にも多数のチラシが折り込まれ、果たしてどの程度認知されているのかも疑問だ。

ある専門家によるとチラシは1万枚まいて、精読するのは20人前後というデータがあるそうだ。1万枚まいて来店してもらうのに、1人当たりのコストが5000円ほどかかっているそうだ。

一方のDMは約8割が開封して中を読む。これに来店することで特典をつけていれば、驚異的なホールでは7割のリピート率があるケースも。

DMのコストは1通当たり約200円。

Eメール会員の使い方で面白いのが、アルバイトの募集。その店の客から働く側に回るケースが多いホールでの話しだが、求人コストを随分落とすことも可能になる。

脈絡のない話だが、チラシは効果がないのに新聞屋を儲けさせているだけであることをいいたかった。

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店員装い詐欺

2005-09-26 20:55:24 | 営業１号

またまた新たな詐欺的犯罪行為が摘発されています。ホールの皆様くれぐれもご注意を。以下は共同通信の記事です。

‐‐パチスロ台を不正操作する「ゴト師」の摘発業者を装い、遊技中の客からメダルなどを盗んだとして窃盗罪で起訴された男４人が島根、愛媛、熊本など西日本の１０府県で計３６件（被害総額約４００万円）の犯行を重ねていたことが、兵庫県警灘署の２６日までの調べで分かった。

　４人は岡山県倉敷市、無職、亀石和也被告（２１）ら＝いずれも公判中。

　調べでは、亀石被告らは２グループに分かれ、一方が摘発業者や店員を装って客に声を掛けて店外に連れ出し、不正な機器を隠し持っていないか調べるふりをしている間に、もう一方が客の席からメダルや携帯品を盗む手口。

　亀石被告は今年１月、神戸市灘区内のパチンコ店で、客だった灘署員に声を掛け、不審に思った署員が署に任意同行を求め事情聴取。亀石被告は「不正を摘発する業者だ」と言い逃れし帰宅したが、その後、同じ日に同店で被害があったことが分かり、同署は聴取時に控えていた免許証の記録などを基に３月、逮捕した。

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キーワードは１００円

2005-09-22 09:40:13 | 営業１号

9月半ばも過ぎたが未だに残暑は厳しい。シーズンにはまだ早いが心斎橋名物の100円石焼き芋のリヤカーが営業を開始した。軽トラで住宅街を流す石焼き芋の移動販売は1個が800円だったりする。焼き芋＝高い、というイメージがある中で、業界の常識をぶち破る100円は激安だ。

人気に火がつくのに時間はかからなかった。100円でありながらけっこうサイズもでかい。充分に食べ応えがある。仕入れの関係からか、たまにサツマイモの最高級品種である鳴門金時が混じったりするラッキーな時もある。

この100円リヤカーが登場して４～５年になる。最初は1台からスタートしたが年々台数が増え、長堀筋の入口から本町側の入口まで４～５台が各所で販売している。
アーケードを通して焼き芋の食欲をそそる臭いが遠くまで届く。

夏場は営業を休む。9月から6月まで働く。

心斎橋にはもう一つ100円名物がある。
キャベツ焼きがそれ。広島焼き風でキャベツとタマゴが入って100円。こちらはちょっと小腹がすいた時には丁度いいサイズでこれも大人気だ。

100円をキーワードに強引に100円パチンコに結び付けてみた。100円で100発玉が出てきたらどんなにパチンコが手軽になるか。

1玉1円だ。

100円パチンコはまさに焼き芋業界の100円リヤカーのような存在だ。大型店に押され、小型店はスロ専へと転身を図ったが、スロ専の次は100円パチンコがブームになれば面白いのだが。

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主任の決意

2005-09-21 09:52:27 | 営業１号

入社８年目の彼女は今年３月、会社始まって以来、初の主任に抜擢された。
現在はカウンター業務をこなしているが、複数の派遣会社のスタッフが現場で働く環境下でのチームワークなどにも奔走する。

カウンター業務だけでは飽き足らず、釘調整に興味を持つようになった。女性初の主任の次は初の女性釘師を目指す。

社長の理解もあり、今、大阪の学校で釘の研修を受けている。

「私が頑張って、ほかの女性社員も釘を学べる環境を作りたい」と決意も固い。

ハンマーを持つ手もぎこちないが、目は真剣そのもの。

ホールに帰り、一人前になった暁には、本誌の「輝け！　女性の感性」に登場していただきたい。

独身。美人である。

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複合ビルの憂鬱

2005-09-20 16:43:18 | 営業１号

ここは繁華街にあるテナントビル。オープンしたのは去年の春。テナントとしてパチンコ店や飲食店が入居している。

人通りが激しい通りに面しているにもかかわらず、ビル自体になぜか集客力がない。オープン当初は賑わったパチンコ店もフロアーを削減するほど客が減っている。パチンコ店に釣られたのではないだろうが、飲食店も閑古鳥が鳴いている。昼間のランチタイムに客はまばらで、０の店すらある。夜を主力にランチを止めてしまった店もあるため、余計人が集まらない。

昼間集まらないということは、夜も客がこないのかテナントの撤退も目立つ。

１階の路面スペースのほか、５店舗が撤退している。

そういえば、近くにあったラーメンのテーマパークは２年持たなかった。

立地は悪くないのに、パチンコ以上に飲食店の集客は難しいようだ。

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お財布ケータイ新時代

2005-09-19 08:24:58 | 営業１号

南海キャンディーズのしずちゃんを通勤電車の中で見かけたことがある。自分の真横に突っ立っている大柄女はまぎれもなくしずちゃんである。前方を真っ直ぐ見据え、左手の指に髪の毛を絡め、せわしなくいじっている。とにかく落ち着きがない。

自分の地元に住んでいるらしいが、売れないときは地元のコンビニでバイトしていた、という。

そのしずちゃんがコンビニ店員に扮して妻夫木聡とからむコマーシャルに出ている。それがauのお財布ケータイの宣伝であることに気付くのに時間がかかった。

NTTドコモが先鞭をつけたお財布ケータイにauも追従した。こうなれば、ボーダフォンが参入するのも時間の問題だろう。

単純シンプル路線を突っ走るツーカーはともかく、定額音声通話でシェアを伸ばすウィルコムには、１１月末に発売される新機種でその機能を付けて登場してもらいたいものである。

日本ゲームカードが１２月にお財布ケータイでカード購入できるシステムを売り出す。同社のすごいところはシステムの販売だけではなく、電子マネーの運営会社を新たに立ち上げたことだ。

エディーやスイカなどと同様の会社だ。これらの会社に加盟しているコンビニなどでお財布ケータイが使えるわけだが、日本ゲームカードに乗っかってくる加盟店がパチンコ店でなく一般の業種に広がることが普及のかぎとなる。

パチンコ業界では会員管理が盛んだが、お財布ケータイがあればそれも可能になる。

お金をお財布ケータイにチャージできるのなら、出玉だって技術的には可能だろう。そうなれば、利便性は飛躍的に高まる。

貯玉を店外決済できるように法整備すればいいわけだ。法改正のネックになっている換金も一挙に解決する。

プレイを続行したければ貯玉、商品が欲しければ店外決済。その媒体となるのがお財布ケータイだ。

そのケータイを持っていない人はどうする、とか色々問題はあるが、お財布ケータイが風穴を開けそうな予感がする。

ゲームカードは当然その辺まで見込んでいるんだろうな。

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５カ月で休刊したみんなの滋賀新聞

2005-09-16 10:03:23 | 営業１号

今年４月２９日に創刊されたばかりの「みんなの滋賀新聞」が今月１７日付けで休刊に追い込まれることになった。

滋賀県の大手企業５０社あまりが出資し、滋賀県民による滋賀県民のための日刊紙を目指した。

船出からつまづいた。既存紙の圧力から通信社がニュース配信を拒否。地方紙の生命線ともいえる全国ニュースを掲載することができなくなった。大いに盛り上がった衆議院総選挙も創刊から半年を経過していなかったために報道できないなど苦難は続いた。

同紙の特色の一つが地域記者の２５名の存在。大半が未経験者で身近で起こった出来事を取材し、原稿と写真を送信する。これはライブドアのパブリック・ジャーナリスト制度に似ている。

創刊号は１６ページ、２万部でスタートした。
月額購読料１９９５円。夕刊ナシ。

とりあえず、月額４０００万円の売上だが、こんな数字で社員６０名を食わせることはできるはずもない。

目標は３０万部だった。インターネットで紙面をチラ見したが、お金を払うにはしんどい内容である。

発行部数はその後も伸び悩み最近は１万部を割っていた、という。３～４カ月後をメドに再発行するというが、一般売りのパチンコ情報誌の隆盛を見るにつけ、パチンコ客の消費力を痛感させられる。

そういえば人気のパチンコファイトを発刊している新大阪新聞は元はといえば売れない夕刊紙だった。

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広告倫理

2005-09-15 09:57:31 | 営業１号

先日取材先のホールへ向かうのにタクシーに乗った。自分の格好を見て「取材でっか」と運転手が聞いてきた。それでよもやま話が始まった。

信号待ちで運転手がおもむろに出してきたのが1冊の雑誌だった。

「これほんまでっか」と広げたページがサクラの募集広告だった。
「入会金がいるようでっけど、ほんまに月100万稼げるんでっしゃろか」と興味津々。

「全部詐欺ですよ。そんなうまい話があるわけもないし、そもそも犯罪行為ですよ。入会金を騙し取るのが狙いでしょう」

「そうでっしゃろうな」

というところで、タクシーは現場に到着した。

全日遊連でもホームページで「サクラ・打ち子」の勧誘詐欺だけではなく、悪質な攻略法詐欺なるので騙されないよう注意喚起しているが、そもそもこういった詐欺まがいの悪質な広告を載せる週刊誌にも問題がある。

見せられた雑誌は「週刊大○」だった。

この手の雑誌社には広告倫理規定なんて存在しないのだろう。法を犯すような広告を堂々と載せることこと自体が、会社倫理として問題だ。

恐らく金になれば何でも受け入れるというのが会社方針なのだろう。

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身売り

2005-09-14 09:52:24 | 営業１号

吉本興業の林裕章会長がお亡くなりになったのは今年1月3日のことだった。林会長は創業者一族の故林正之助・元会長の娘婿で1971年に吉本興業入社した。
林正之助氏が個人の持ち物として所有していたのが千日前の「トキワ会館」だった。

そのトキワ会館が「グランデ」としてリニューアルオープンしたのは98年の12月のことだった。

グランデの社長は林マサさん。裕章氏の奥さんであり、正之助氏の娘である。店舗はこの1店舗のみだった。激戦区ナンバにあって赤字になることもなく健闘していた。

グランデが改装のために店を閉めたのは9月に入ってから。実は改装は改装でも意味合いが違う改装だった。

調べてみると、身売りすることが分かった。

身売り話に手を挙げたホールは多数あったが、最終的にSANKYOがビルを買い取り、延田興業の「1.2.3」がテナントで入り年内にはオープンする見通しだ。そのための改装だったのだ。

裕章氏が亡くなり、一時はホールを手伝っていた子息の正樹氏も今は東京の吉本興業で制作のほうで働いているため、これ以上ホール経営を続ける気力がなくなったようだ。

1店舗だったため正社員の数はさほど多くなかったことも身売りを決断させる要因だったのかもしれない。

跡継ぎもなく、身売りするホールは全国で見受けられる。それを賃借して多店舗展開するケースもある。

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よくある質問

2005-09-13 13:08:19 | 営業１号

地方へ取材に行ったとき必ず聞かれる２つの質問がある。

「取材は全国を回っているんですか？」
「家には月何回ぐらい帰るんですか？」

こういう質問をされるということは、毎日全国を飛び回っていて、家に帰る暇もなく忙しく働いている。それが、皆さんが抱いている記者のイメージなのだろう。

ある社員教育会社の女性社長のように、ほとんど事務所へ帰ることもなく、出張、出張の連続で全国を飛び回っているケースもあるが、われわれの仕事ではそこまでハードではない。

締め切りに間に合わないからといって、徹夜なんてすることもない。

たまに休日でも取材にでかけることはあるが、イベントなどでどうしてもその日でなければ取材できないケースは除いて、日にちを変えられるものなら平日に変えてもらう。

そうして考えてみるとホールの現場は、年中無休で、営業時間も長い。書き入れ時の土日、祝日に休みは取れず、正月から働いている。

一番ハードな職場環境がホールである。

これで業界一の高給をもらっていたら反感を買うことになるが、それはないのでご安心を。

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傾斜角度自動調整器

2005-09-12 14:13:55 | 営業１号

リモコン操作で、パチンコ台の寝かせ角度が簡単に変えられる装置が発売された。
通常は４分5厘などに固定してパチンコ台を取り付けるのだが、これを１度取り付ければ、簡単に自由に傾斜角度が変えられる。

この傾斜角度は特に羽モノで威力を発揮するそうだ。

実はV入賞の確率をコントロールするのに、この傾斜角度が大変有効らしい。寄りを甘くして、いくらステージ内に玉が入っても、V入賞が辛ければホールも安心して甘いゲージを提供できる。

スタートや寄りが甘ければ、客が追っかけて、粘ってくれるゲージの完成となる。羽モノイベントでは逆にVに入りやすい傾斜角度にすればいいわけだ。

傾斜でV入賞確率が変えられるのなら、基本ゲージができてしまえば、後は釘調整の必要もなく角度調整だけで営業ができるということだ。

現在、全国で10数店舗に導入されている、とか。

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そごう再生

2005-09-09 10:18:15 | 営業１号

大阪・心斎橋のそごうが倒産から5年ぶりに再生を果たした。百貨店不況が叫ばれる中での新たな船出である。

目玉は11階のこだわり趣味のフロア。昭和初期の商店街を再現。３～４坪ほどの商店が軒を連ね、路地裏を歩いているような雰囲気になる。
吹き抜けを多用して圧迫感のない空間演出をしているが「狭い」という印象を受ける。最近の郊外型のSCが馬鹿でかいので、なおさらコンパクト感を感じる。

地下鉄心斎橋からそごうへの動線が閉ざされていたが、これで人の流れも変わって来る。そごう再生を機に心斎橋筋商店街では午前11時のお知らせと共に、店主が店の前に出てあいさつする。

そごうの対面で営業するホールもその歓迎振りをポスターで表していた

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増益経営5つの手

2005-09-08 10:04:20 | 営業１号

利益を上げるために５つの手がある。
①変動費の削減
②固定費の削減
③売り上げアップ
④人材育成
⑤釘技術の確立

この中でパチンコ業界が抑えることができないのが、変動費の削減だ。業界で変動費といえばすなわち機械代のこと。これを大幅に抑えれば、利益アップに繋がるのは簡単なことなのにそれができない。

でも、ある方法で営業すれば、機械代が大幅に削減できる。なぜなら中古機を充分活用できるからだ。外された大ヤマトやウルトラセブンを打ったことのない客にすれば、中古機でも新台である。

初当たりまで金がかかるから、客がつかなかったわけだが、金がかからなければ、いいわけだ。4円で玉を貸し出すのではなく、2円にすればこの問題は解決する。1万円で1時間は遊べる。

台粗利は顧客満足のバロメーターだという。
台粗を5000円取っている店でも客は満足して、台粗を1000円しか取っていないのにもかかわらず、不満に感じる客が多い店がある。

この差を追求した人は誰もいない。

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