かつて、海外のスロットメーカーが日本市場に参入できた背景には、“外圧”があった、といわれている。
当時は30兆円産業と喧伝されていた時代で、誰もがパチンコ業界参入に食指を動かした。
“外圧”を使ってまで苦労して参入した外資メーカーも吸収合併されたり、撤退したりで初期の目的を達成することはできなかったが、パチンコ業界を貿易摩擦解消の場にしようとした動きがあった。
日経新聞のある記事が某国商務省の関係者の目に止まった。
それはパチンコ店で景品のマウンテンバイクが飛ぶように売れている、という小さなカコミ記事だった。
当時の業界の市場規模は30兆円。そのうち95〜97％が換金としても景品市場規模は決して侮れない。
「レジャー白書2007」によると市場規模27兆5000億円の時代で一般景品市場規模は8000億円、と推計されてる。
貿易赤字の解消に目をつけたのが一般景品市場だった。
一時期1万円のタラバガニが飛ぶように売れた時代もあった。牛肉やオレンジを景品にすることも十分可能である。
景品額の上限1万円を撤廃するなり、5万円に引き上げればもっと高額な景品が提供できる、と考えた。
結果からするとこの構想は流れてしまう。
一筋縄ではいかないのがパチンコ業界である。仮に貿易赤字解消のために、景品市場へ参入した、としても結果的には海外スロットメーカー同様に、撤退していた可能性が極めて高い。
時代は等価・高価交換営業にシフトしていく中で、高額商品はほとんど売れなくなり、景品商社も随分と淘汰された。
そもそもパチンコユーザーは換金目的でパチンコをしているわけで、一般景品には興味を示さないことをどこまで理解していたかだ。
たとえ、魅力的な景品があっても、一般景品と交換することでパチンコ資金の循環が断たれてしまう。
宮沢りえの「サンタフェ」が発売されたとき、発売初日に景品交換できるホールにファンが殺到したことがあった。
玉を買ってパチンコもしないで、そのまま計数機に流して、写真集を手に入れていたが、こういう景品がそうそう出てくるものではない。
顧客の景品ニーズを改めて研究して再トライしますか？
あなたのポチっ♪が業界を変える
当時は30兆円産業と喧伝されていた時代で、誰もがパチンコ業界参入に食指を動かした。
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当時の業界の市場規模は30兆円。そのうち95〜97％が換金としても景品市場規模は決して侮れない。
「レジャー白書2007」によると市場規模27兆5000億円の時代で一般景品市場規模は8000億円、と推計されてる。
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一時期1万円のタラバガニが飛ぶように売れた時代もあった。牛肉やオレンジを景品にすることも十分可能である。
景品額の上限1万円を撤廃するなり、5万円に引き上げればもっと高額な景品が提供できる、と考えた。
結果からするとこの構想は流れてしまう。
一筋縄ではいかないのがパチンコ業界である。仮に貿易赤字解消のために、景品市場へ参入した、としても結果的には海外スロットメーカー同様に、撤退していた可能性が極めて高い。
時代は等価・高価交換営業にシフトしていく中で、高額商品はほとんど売れなくなり、景品商社も随分と淘汰された。
そもそもパチンコユーザーは換金目的でパチンコをしているわけで、一般景品には興味を示さないことをどこまで理解していたかだ。
たとえ、魅力的な景品があっても、一般景品と交換することでパチンコ資金の循環が断たれてしまう。
宮沢りえの「サンタフェ」が発売されたとき、発売初日に景品交換できるホールにファンが殺到したことがあった。
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